不知道你有沒(méi)有考慮過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題,小紅書(shū)廣告投放的本質(zhì)是什么?大多數人的答案是曝光。自古以來(lái),廣告就伴隨著(zhù)商貿的繁榮發(fā)展而不斷發(fā)展。從酒家門(mén)前的攬客酒帆,到沿街叫賣(mài)的口頭標語(yǔ),從報紙頭版頭條到央視的黃金時(shí)段,從百度SEM的搜索排名到抖音/快手/小紅書(shū)的網(wǎng)紅博主內容種草。
小紅書(shū)廣告
承載小紅書(shū)廣告的主體在變化,廣告形式在變化,廣告的內容也在變化,唯一不變的是廣告的本質(zhì)。
小紅書(shū)廣告的本質(zhì)是什么?
就是廣而告之。用現代通用的一個(gè)名稱(chēng)來(lái)解釋就是“曝光”。曝光越大,小紅書(shū)廣告的影響力就越大,廣告的效果就越好。這也是之前評判一條廣告是否成功的標準之一。
還記得曾經(jīng)熱極一時(shí)的美劇《廣告狂人》里的男主么?為什么在麥迪遜大街那個(gè)眾多廣告精英云集的地方,他能夠獨樹(shù)一幟,脫穎而出。除了獨特的廣告創(chuàng )意外,還有就是他那對于用戶(hù)心理的準確把握。
評判一條小紅書(shū)廣告內容的好壞可能會(huì )從多個(gè)方面。創(chuàng )意新穎程度也好,能讓用戶(hù)感同身受也好,甚至能立馬讓用戶(hù)掏錢(qián)買(mǎi)單也好。在我看來(lái),這都是次要的。
為什么這么說(shuō)?
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展,以及人類(lèi)的注意力越來(lái)越集中到以手機/平板為主要載體的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具上。
接下來(lái)的小紅書(shū)廣告玩法,絕不僅僅要求的是廣告內容的新穎亦或是曝光量,而是+??梢岳斫鉃閺V告價(jià)值最大化。
百貨業(yè)之父約翰·沃納梅克曾說(shuō)過(guò)“我知道我的一半的廣告費是浪費的,但是我不知道浪費的是哪一半?!?br /> 確實(shí),對于以追求最大曝光量為目的的傳統廣告投放來(lái)說(shuō),很難去測算出,你的廣告,究竟是哪里打動(dòng)了消費者。
同樣的,小紅書(shū)廣告也是如此。短期內的博主種草廣告投放,對于絕大多數品牌來(lái)說(shuō),都只是曇花一現。得到足夠大的曝光只是第一步。整個(gè)廣告投放其實(shí)只完成了一半,如何通過(guò)內容與用戶(hù)產(chǎn)生鏈接,從而獲得廣告價(jià)值最大化才是接下來(lái)要做的事情。
小紅書(shū)+,究竟加什么?
小紅書(shū)+店鋪,完成最基本都商業(yè)閉環(huán)。沒(méi)有店鋪作為承接流量的小紅書(shū)廣告投放,就好像你含情脈脈的給你的初戀寫(xiě)了一萬(wàn)字的告白情書(shū),卻沒(méi)有寫(xiě)上你的名字。
這種行為,實(shí)在是太不值了。更有甚者,用戶(hù)直接去到天貓京東上搜索相關(guān)競品,最終只是為她人做嫁衣罷了。所以,小紅書(shū)廣告投放的高階玩法第一條,就是你在投放之后,一定要有承接流量的店鋪,除非你的天貓店鋪在相關(guān)關(guān)鍵詞排名上一直靠前,否則,如果你要投小紅書(shū)廣告,還是先考慮把店鋪搞起來(lái)吧。
小紅書(shū)+互動(dòng),是一次品牌與用戶(hù)深度對話(huà)的機會(huì )。
當今絕大多數品牌的弊病就是喜歡閉門(mén)造車(chē)。把精力都放在競品之上,一個(gè)勁的生產(chǎn)出一堆無(wú)人問(wèn)津的產(chǎn)品,基本喪失了對于產(chǎn)品的創(chuàng )新能力。
而說(shuō)到產(chǎn)品創(chuàng )新,最簡(jiǎn)單也最直接的方式就是讓用戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。當年小米手機的誕生,就充分的論證了用戶(hù)參與的重要性。
如果想要從用戶(hù)側來(lái)完成產(chǎn)品更新迭代,那么對于品牌來(lái)說(shuō),與用戶(hù)進(jìn)行深度的對話(huà),充分了解用戶(hù)的真實(shí)需求以及反饋的痛點(diǎn)。將是必不可少的。
而恰恰在小紅書(shū)廣告平臺,就可以完成這樣子的一種對話(huà)。
因為小紅書(shū)平臺不僅僅是內容分享平臺,也是極具社交屬性的平臺。
如果在產(chǎn)品投放,用戶(hù)在博主評論下反饋出大量的問(wèn)題,不要急著(zhù)去反駁,先好好想想,這些問(wèn)題是否可以解決,可以迭代出新的產(chǎn)品呢?
從博主評論區到私信,都是品牌與用戶(hù)深度溝通途徑。
小紅書(shū)+私域,與用戶(hù)協(xié)同共創(chuàng )新品牌。
相對于產(chǎn)品來(lái)說(shuō),我更看重的你的價(jià)值觀(guān)與我是否一致。這或許是90后00后這一代消費生力軍的心生。
未來(lái)是屬于我們的,也是屬于你們的,但終歸來(lái)說(shuō)一定是屬于年輕人的。
不同于以往的消費者,這一代的消費者的顯著(zhù)特點(diǎn)就是沒(méi)有品牌忠誠度。講真,我不在乎茅臺多少錢(qián)一杯,我只在乎江小白的文案是否能觸動(dòng)我掏出手機來(lái)發(fā)朋友圈。
投放小紅書(shū)廣告,如果不能把用戶(hù)引流到你的品牌私域之中,這無(wú)異于守著(zhù)金礦在要飯。特別是針對于一些快消品來(lái)說(shuō)。相對于拉新來(lái)說(shuō),我更看重的是復購。
如何引流到私域流量之中?這里就不做闡述了,日后出一篇詳細內容進(jìn)行分享。
總之,廣告信息流投放的玩法千千萬(wàn),道術(shù)很多,但內功心法也要修煉得好才行。什么是一個(gè)品牌的內功心法,回歸到本質(zhì),還是產(chǎn)品。好的產(chǎn)品,自帶傳播屬性。