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B站怎么贏(yíng)的1.3億活躍用戶(hù)?B站起飛計劃怎么合作?

時(shí)間:2020-06-19 12:08:58 點(diǎn)擊:
剛剛過(guò)去的青年節,B站《后浪》刷屏,算得上是當天最大的熱點(diǎn)。一時(shí)刻“后浪”席卷全網(wǎng),朋友圈張狂刷屏,全網(wǎng)觀(guān)看人次超越了3000萬(wàn)。同一時(shí)刻聯(lián)合國,留意是聯(lián)合國與騰訊一同搞的活動(dòng)也在刷屏中被淹沒(méi)了。
視頻發(fā)布24小時(shí),B站市值就暴漲了4.8億美元。
一路頂著(zhù)二次元、鬼畜這樣的標簽,現在的B站現已具有1.3億活潑用戶(hù),相當于我國十分之一的人口,具有最年青的Z代代(指的是95后的年青人)占比高達81.4%。

從2017年起,B站用戶(hù)12月留存率都超越了80%,以83分鐘的每日人均使用時(shí)長(cháng)成為了除手游之外,人均使用時(shí)長(cháng)最高的app。


2018年B站納斯卡克上市以來(lái),就不斷取得資本的喜歡,騰訊阿里一向都在出資入股B站。而本年4月份,索尼也給B站供給了4億美元的戰略出資。索尼官微是這么說(shuō)的:“借力其(B站)年青一代的中心用戶(hù)群及在線(xiàn)娛樂(lè )的強大實(shí)力,推動(dòng)索尼娛樂(lè )業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開(kāi)展?!?/span>
今天我將用超級產(chǎn)品的理論辦法全面解構B站,一同探尋靠二次元發(fā)家的B站怎么贏(yíng)得1.3億活潑用戶(hù),完成日活4000萬(wàn)。
01、只需用戶(hù)站在B站這邊,B站一定百戰百勝
B站的中心用戶(hù)是Z代代,他們的日子觀(guān)以及消費觀(guān)都與老一輩有非常大的不同。
一,日子富足,開(kāi)端從物質(zhì)消費轉向關(guān)于精神和文化的尋求,這也是現在“飯圈”當中年青集體份額比較高的原因。
二,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了他們日子的方方面面?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現,使得具有相同喜好的人可以相互溝通、共享以及傳遞信息。
或許許多人不知道二次元是啥。二次元主要描述喜歡日本動(dòng)漫的人,或許喜好游戲中的角色,再或許穿衣打扮像動(dòng)漫的人物,都被稱(chēng)為二次元。
“他們自己知道喜歡什么,他們不會(huì )隨聲附和?!?/span>
這個(gè)用戶(hù)集體太特別了!B站正是抓準了這幫Z代代用戶(hù)的中心需求,為他們做了一款二次元視頻網(wǎng)站。這幫二次元用戶(hù)高度集中,都是年紀比較小、第一批網(wǎng)上沖浪的年青人,他們有自己的主意,更熱心表達自己,更喜歡共享。
這便是超級產(chǎn)品里常談到的,找準一個(gè)小得不能再小的用戶(hù)集體,發(fā)掘他們的需求。二次元確實(shí)一個(gè)小眾行業(yè),卻有著(zhù)巨大的Z年代集體,可以滿(mǎn)意他們需求的產(chǎn)品并不多,B站依托搬運優(yōu)質(zhì)動(dòng)畫(huà)番劇、鬼畜區調音和各種二次發(fā)明,在早期敏捷聚集了大批的用戶(hù)。
許多人都看不懂B站為什么具有1.3億活潑用戶(hù),而且日活4000萬(wàn)。
B站CEO陳睿的答案是:孤單。
B站是什么,B站不是一個(gè)視頻網(wǎng)站,它是一個(gè)社區,用戶(hù)看的是彈幕。
許多人都是奔著(zhù)彈幕上B站的,優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、騰訊就像看視頻的工具,看完視頻就拍屁股走人,假如沒(méi)有要追的劇,下一次敞開(kāi)就要等某一天突發(fā)奇想。B站有彈幕談?wù)撧D發(fā)三連,孕育著(zhù)最為稠密的談?wù)摐贤ǚ諊?。即便現在其他網(wǎng)站基本都加上彈幕,可是僅僅只是一個(gè)功用。
“一個(gè)人沒(méi)工作干的時(shí)分,打開(kāi)B站,看著(zhù)彈幕飄過(guò),像是許多人一同看一個(gè)視頻。即便有雜亂無(wú)章的罵戰,也比冷清清一個(gè)人好?!?/span>
彈幕讓不一起刻、不同地址觀(guān)看視頻的人,都有一種一同在電影院看視頻、一同吐槽的感覺(jué)。在知乎問(wèn)題“B站彈幕對你意味著(zhù)什么”里,得票數最高的答案是:伙伴。
B站與知乎、豆瓣等渠道相似,它歸于一個(gè)興趣社區。比如說(shuō)喜歡二次元、喜歡跳舞,這些有著(zhù)不同興趣喜好的人就會(huì )自發(fā)構成一個(gè)個(gè)圈子,然后輸出自己的內容。目前B站現已具有32個(gè)分區,下面又有7000多個(gè)中心興趣圈層的大型社區。
B站便是一個(gè)大型的粉絲沙龍,用戶(hù)喜歡的不是明星或許網(wǎng)紅,而是B站自身。
一個(gè)社區是否構成的重要標志,是這個(gè)社區有沒(méi)有自己的專(zhuān)屬語(yǔ)言。知乎有“謝邀”,B站卻是“我愛(ài)這個(gè)小破站”。
不同的社區有不同的用戶(hù)集體有著(zhù)不同的興趣喜好,許多產(chǎn)品把不同的用戶(hù)分隔開(kāi)??墒窃贐站,不同的集體并不是一刀切,而是互有聯(lián)系。你是一個(gè)英豪聯(lián)盟玩家,在英豪聯(lián)盟社區內,你也是一個(gè)IG戰隊粉絲,一起你也可以是北京大學(xué)大學(xué)生……
你并不是單一的,而存在于不同集體中。不同的集體一同日子在一同,都由于有一個(gè)一同的“嗶哩嗶哩用戶(hù)”身份而在一同溝通、談?wù)?、融合?/span>
“用戶(hù)對B站的感覺(jué)是什么?這是歸于我的地方,這是我的家?!?/span>
這群用戶(hù)往往喜歡自稱(chēng)“只看小破站”,雖然并沒(méi)有太過(guò)激的言辭,可是在他們的言語(yǔ)之中可以顯著(zhù)的感到他們濃濃的自我優(yōu)越感。
B站正是抓住小眾文化卻有強烈未被滿(mǎn)意需求的Z年代,針對他們的需求打造了一款二次元彈幕視頻網(wǎng)站。這樣一批有自己主意的用戶(hù),他們對B站的忠誠度高得嚇人,B站新會(huì )員注冊12個(gè)月留存率超越80%,而愛(ài)奇藝等渠道14天后的留存率均不足60%。巨大的用戶(hù)集體為1.3億活潑用戶(hù)奠定根底,酷愛(ài)表達與共享的用戶(hù)特性為4000萬(wàn)日活發(fā)明了或許。
許多企業(yè)選準一個(gè)用戶(hù)集體后,發(fā)掘出許多的用戶(hù)需求,都想把一切的功用都加上。咱們看到B站做的很抑制,僅僅做用戶(hù)最需要的內容,讓B站具有了很強的特質(zhì),讓用戶(hù)有清晰的認知。為什么一定要去B站,由于B站便是為我而做的??!
“只需用戶(hù)站在你這邊,你必將百戰百勝,只需用戶(hù)站在B站這邊,B站未來(lái)一定是百戰百勝。這是我的崇奉?!?——B站CEO陳睿
02、在我國太少企業(yè)把用戶(hù)當一個(gè)相等的人
“我國的用戶(hù)是最可愛(ài)的,由于我國有太少的企業(yè)把用戶(hù)當成一個(gè)相等的人來(lái)看。你只需把他當成一個(gè)相等的人對待,他對你是很維護的?!薄狟站CEO陳睿
把用戶(hù)當作“人”,而不是“流量”。B站的產(chǎn)品是一個(gè)以視頻內容為載體的社區,這和愛(ài)奇藝優(yōu)酷愛(ài)奇藝等渠道有本質(zhì)區別,前者運營(yíng)的中心是用戶(hù),后者運營(yíng)的中心是視頻。
B站供給的產(chǎn)品是滿(mǎn)意你的興趣,你可以認識到和你臭味相投的人。
舉一個(gè)例子,頭條的產(chǎn)品大都是為了爭奪用戶(hù)時(shí)刻,這也是用戶(hù)的需求??墒嵌兑艟拖褚粋€(gè)很樸實(shí)的工具,一條視頻一分鐘,向上滑,再一分鐘,向上滑,就像是條件反射相同。它的算法做的很極致,無(wú)限逼近你的真實(shí)欲望,牢牢地抓住你一切的時(shí)刻。
B站十幾分鐘到一個(gè)小時(shí)的視頻,每個(gè)故事都有作者的主題,有他的思維。
“熊貓咬我,我能把熊貓打死嗎?”
“我強暴自己犯法嗎?”
“關(guān)在狗籠里邊,讓狗來(lái)舔你,算‘刑訊逼供’嗎?”
B站一天破百萬(wàn)粉的羅翔老師,不僅是我國政法大學(xué)教授,更是刑法學(xué)界郭德綱。一段段的視頻就像相聲相同,讓你完全停不下來(lái)。他并不是為逗你一笑,不是為了緊緊抓住你一切的時(shí)刻,而是以風(fēng)趣的講課方式讓你了解刑法是什么。
另一方面,許多企業(yè)面臨巨大的用戶(hù)社群,往往便是設置官方辦理員,約束與辦理用戶(hù)的行為。B站的用戶(hù)數比德國的人口總數還要多,它的辦理方式也是各式各樣,可是價(jià)值觀(guān)卻完全不同。例如一個(gè)叫“小黑屋”的處罰,里邊包含了裁定所,讓社區的用戶(hù)一同去辦理用戶(hù)。
本年過(guò)年,不少人都在補一門(mén)叫“B站晚會(huì )”的課。這場(chǎng)晚會(huì )一起在線(xiàn)觀(guān)看高達8000萬(wàn),總播放量超越6000萬(wàn)次,彈幕總數挨近130萬(wàn)條。滿(mǎn)屏幕幾乎一起刷著(zhù)“臥槽牛逼”與“崩潰淚目”,各大社交媒體上自發(fā)安利這場(chǎng) “最懂年青人的晚會(huì )”。
人民日報官方微信頭條轉載共青團中央文章《網(wǎng)友:這場(chǎng)“跨年晚會(huì )”很懂年青人!》談?wù)摲Q(chēng),在大部分衛視都在請明星演唱流行單曲的時(shí)分,他們以年青人興趣作為切入,經(jīng)過(guò)對節目?jì)热莸淖咝牟邉?,滿(mǎn)意了粉絲們回憶深處最細膩的心情。
《魔獸爭霸》、《哈利波特》、《英豪聯(lián)盟》、《千與千尋》、《數碼寶貝》、《流浪地球》、《亮劍》……緊緊圍繞當下B站用戶(hù)喜歡的內容,節目場(chǎng)面振臂一呼,直播現場(chǎng)彈幕很多。
過(guò)去的晚會(huì )總想照料每個(gè)年齡段的用戶(hù)需求,總想照料每一批粉絲的不同需求,成果便是一個(gè)中庸的產(chǎn)品,可是B站的晚會(huì )就為B站用戶(hù)而做,一切的內容都是他們的一同獨愛(ài),想不精彩都難。
當B站晚會(huì )開(kāi)場(chǎng)的時(shí)分,你會(huì )驚呼,這是年青人的聲響,是一代人的聲響。80后90后的游戲魂瞬間被點(diǎn)著(zhù)了,彈幕紛繁飄過(guò)“獸人永不為奴”“為了部落,為了聯(lián)盟,為了圣光的榮耀”……
與各式各樣的晚會(huì )相比,B站這場(chǎng)晚會(huì )并不是最好的,卻是它的用戶(hù)喜歡的。用戶(hù)真真切切感受到自己在這個(gè)跨年晚會(huì )被真正的款待,這是一個(gè)為他預備的晚會(huì )。
03、咱們想做的每一件工作,不是看別人怎么做
不少人回憶起為什么到B站,總會(huì )想起第一次體會(huì )時(shí),無(wú)廣告開(kāi)頭的痛快體會(huì )。在B站待久了,一點(diǎn)開(kāi)其他視頻渠道,各式各樣的廣告迎面而來(lái)。
就算你交了會(huì )員費,等著(zhù)你的還有“為會(huì )員定制的廣告”,恨不得把山海經(jīng)里口吞萬(wàn)物的鯤貼到你臉上,讓你一睜眼就能看到。
清爽簡(jiǎn)略,B站簡(jiǎn)直便是一股清流,贏(yíng)得了一大批喜歡看視頻的用戶(hù)。
反對以獻身用戶(hù)體會(huì )和強迫用戶(hù)挑選為價(jià)值的商業(yè)化,這也是為什么B站堅持不上貼片廣告的原因。
“咱們想做的每一件工作不是看別人怎么做,而是清楚自己不想要什么和自己想要什么?!?/span>
關(guān)于一個(gè)視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō),用戶(hù)增加與裂變都離不開(kāi)好內容。
“咱們做的不是好的內容,而是一個(gè)產(chǎn)生好內容的機制,土壤好了,上面可以開(kāi)出各式各樣的花來(lái)?!?/span>
目前B站的UP主超越了100萬(wàn),相當于每125個(gè)用戶(hù)就有一個(gè)UP主,而平均每一個(gè)UP主每個(gè)月會(huì )發(fā)布2.8個(gè)視頻。B站經(jīng)過(guò)調動(dòng)UP主發(fā)明積極性,保證內容的產(chǎn)出。2018年,B站推出了“發(fā)明鼓勵方案”,參加這個(gè)方案的內容發(fā)明者能經(jīng)過(guò)制作優(yōu)質(zhì)視頻來(lái)取得收益。
2019年9月,B站對常識共享類(lèi)直播和視頻的發(fā)明者供給扶持,為常識付費范疇UP主供給曝光、專(zhuān)項資金、運營(yíng)支撐。也是從那時(shí)分開(kāi)端,一些優(yōu)質(zhì)的常識型UP主開(kāi)端出現出來(lái),比如說(shuō)講法律常識的羅翔老師,一個(gè)月吸粉就高達500萬(wàn)。
B站盛行的是一種恰飯文化,粉絲與UP之間的粘性高得可怕。聞名UP主半佛仙人粉絲中有85%都與他有過(guò)彈幕、談?wù)摶蛟S私信,相較他的公眾號僅有20%。
正因如此,UP主可以經(jīng)過(guò)產(chǎn)出高品質(zhì)的視頻來(lái)贏(yíng)得粉絲,經(jīng)過(guò)接商業(yè)廣告等完成變現,然后構成良性的循環(huán)。
在盈余方面,B站采取了折中手段,那便是靠游戲IP轉化為盈余。2019年,B站游戲收入占比為53.08%,說(shuō)B站是一個(gè)披著(zhù)視頻網(wǎng)站外衣的游戲公司其實(shí)也不為過(guò),這正是它關(guān)于用戶(hù)體會(huì )的堅持。

B站2019年Q3財報發(fā)表,月活1.28億,同比增加38%,按照此速度穩定新增,在2020年Q3將到達1.76億用戶(hù)。


結語(yǔ)
許多人都喜歡拿抖音與嗶哩嗶哩比較,當陳睿被問(wèn)到:可以從組織辦理非常優(yōu)異的字節跳動(dòng)身上學(xué)到什么?
“我認為產(chǎn)品自身才是最重要的,組織能力只能讓你更快到達產(chǎn)品自身的topline。抖音的成功本質(zhì)仍是由于產(chǎn)品形狀足夠先進(jìn)。頭條的組織能力很強,但它的孵化能力還沒(méi)有被證明。甚至我認為,目前沒(méi)有任何一種機制可以在本質(zhì)上提高新產(chǎn)品的成功率?!?/span>
當咱們解構完B站,你會(huì )發(fā)現它具有巨大活潑用戶(hù)的邏輯很顯著(zhù):以用戶(hù)為中心,打造超級產(chǎn)品。這也便是超級產(chǎn)品里所說(shuō)的經(jīng)過(guò)服務(wù)好一小批中心用戶(hù),滿(mǎn)意他們的需求,打造極強的產(chǎn)品力,終究取得產(chǎn)品以及用戶(hù)的指數型增加。
關(guān)注內容,深耕產(chǎn)品,這是B站走得最夯實(shí)的一步。有人說(shuō)B站或許會(huì )成為我國的YouTube,也有人說(shuō)B站將會(huì )是最挨近迪士尼模式的我國企業(yè)。
陳睿說(shuō):““Notonly online!”它將成為一個(gè)終究會(huì )是一個(gè)極具產(chǎn)品力文化品牌公司。
現在的B站就像當初的QQ和微博,它承載著(zhù)今世年青人的日子與神往。不同的是,B站的未來(lái)并不是由背靠的企業(yè)所決定,而在于每一位B站用戶(hù)。
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