領(lǐng)投2億美元，估值16億美元，騰訊在移動(dòng)資訊市場(chǎng)再下一城。3月16日，移動(dòng)資訊app趣頭條正式成為騰訊生態(tài)的一員，背景板上則是日漸壯大的“獨狼”今日頭條、重整旗鼓的百度App和阿里巴巴（UC頭條）。

矩陣攻守

如同騰訊在電子商務(wù)領(lǐng)域的多管齊下，移動(dòng)資訊戰場(chǎng)正在重演這一幕。成立僅僅一年多的趣頭條宣布完成超過(guò)2億美元B輪融資，領(lǐng)投方騰訊的身影格外醒目。

趣頭條是移動(dòng)資訊市場(chǎng)的新生力量，也是一個(gè)另類(lèi)從業(yè)者，專(zhuān)注泛娛樂(lè )內容，用戶(hù)群主要集中在三四線(xiàn)城市，這些均非其他主流資訊的核心用戶(hù)。不過(guò)，得益于中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在三四線(xiàn)城市的普及率和下沉速度，趣頭條成長(cháng)驚人。

據悉，截至2017年底，趣頭條累計注冊用戶(hù)超過(guò)7000萬(wàn)，日活躍用戶(hù)超過(guò)1000萬(wàn)。根據獵豹大數據2017年度中國App排行榜顯示，趣頭條在全網(wǎng)App中排名第41，在資訊類(lèi)產(chǎn)品中僅次于騰訊與今日頭條，是排名第三的廠(chǎng)商，超過(guò)了很多傳統新聞App。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數據調研公司QuestMobile則指出，2017年底，趣頭條月活躍用戶(hù)接近3921萬(wàn)，同比增速高達687%。

趣頭條稱(chēng)，融資將重點(diǎn)用于趣頭條的技術(shù)研發(fā)、品牌推廣和人才引進(jìn)的持續投入，同時(shí)也將進(jìn)一步加大用戶(hù)體驗和內容生態(tài)體系的投入，為三四線(xiàn)城市及下沉用戶(hù)帶來(lái)更好的資訊和內容消費體驗。

騰訊方面認為，趣頭條敏銳地抓住一二線(xiàn)以外城市社交流量的快速崛起，為大量非一二線(xiàn)城市用戶(hù)提供資訊和內容消費體驗，是非常有價(jià)值的嘗試。

按照2億美元投資和16億美元的估值算，騰訊在趣頭條的占股不超過(guò)13%，鑒于尚珹資本、順為資本、小米、華新致遠、創(chuàng )伴、光源資本等投資也在B輪之列，騰訊實(shí)際占股比例會(huì )更小。

區別于風(fēng)險投資機構，騰訊的入場(chǎng)，意味著(zhù)趣頭條選擇了派系斗爭，將與騰訊嫡系產(chǎn)品騰訊新聞、天天快報、微信公眾號等組成移動(dòng)資訊矩陣。但雙方并未透露趣頭條如何與騰訊展開(kāi)業(yè)務(wù)協(xié)同。

模式獨特

除了用戶(hù)定位的特殊性，趣頭條還采取了不同于其他資訊App的激勵模式。

從門(mén)戶(hù)時(shí)代走到自媒體時(shí)代，今日頭條、百度（百家號）、騰訊（企鵝號）、UC（大魚(yú)號）采取了作者分成計劃，即通過(guò)廣告分成、現金補貼等方式，鼓勵作者編輯文章，豐富平臺的內容總量和層次。

趣頭條不向作者分成，而是選擇向讀者分成：一旦好友通過(guò)用戶(hù)分享的二維碼或邀請碼注冊趣頭條，這名用戶(hù)就能得到一定現金獎勵；邀請的好友在趣頭條上看一篇文章，這名用戶(hù)還可以獲20金幣的“進(jìn)貢”；趣頭條還發(fā)起“現金收徒”、連續閱讀、分享朋友圈等金幣激勵模式，金幣積累一定數量后可以?xún)稉Q現金或在商城消費。

光源資本CEO鄭烜樂(lè )認為，趣頭條以社交關(guān)系鏈推動(dòng)，高效觸達傳統互聯(lián)網(wǎng)推廣模式下無(wú)法覆蓋的海量用戶(hù)群體。

這種收徒模式并不是新鮮玩法。2007年盛大游戲創(chuàng )立了“盛大分紅系統”，采用的就是收徒分成模式，每推廣一個(gè)新玩家，盛大將按照新玩家消費，分給“師傅”50%紅利。而趣頭條創(chuàng )始人譚思亮和李磊，均為盛大廣告業(yè)務(wù)體系管理層出身。

尚珹資本投資董事南萍認為：“趣頭條的產(chǎn)品調性滿(mǎn)足了三線(xiàn)及以下城市人群對資訊類(lèi)App的需求，而這部分用戶(hù)的需求一直沒(méi)有被很好地服務(wù)。通過(guò)深入的用戶(hù)調研，分享政策有利于用戶(hù)傳播，但用戶(hù)養成閱讀習慣后并不依賴(lài)金幣激勵?！?

一位不愿具名的業(yè)內資深人士指出，除了用戶(hù)群的互補，趣頭條對社交心理的把握也是騰訊看上它的主要原因。從紅包大戰開(kāi)始，騰訊將“社交+游戲+業(yè)務(wù)”的優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致，紅包本身不為微信產(chǎn)生直接受益，但游戲裂變傳播后，為微信支付打開(kāi)了普及快車(chē)道，一舉解決了騰訊PC時(shí)代最大的業(yè)務(wù)短板。

“拼多多受到騰訊青睞，是典型的社交+電商，拼團還帶有互動(dòng)游戲的特性，與趣頭條的社交+資訊以及金幣激勵模式，如出一轍?！钡鲜鋈耸客瑫r(shí)指出，拼多多借助微信小程序，找到了與騰訊有效的業(yè)務(wù)契合。趣頭條的模式能否照搬還得看產(chǎn)品設計，不然極度容易騷擾用戶(hù)。

在過(guò)去相當長(cháng)的時(shí)間內，作為騰訊最核心產(chǎn)品，微信對內容生態(tài)一直持保守態(tài)度，騰訊新聞、天天快報等嫡系產(chǎn)品，并未獲得微信的特殊扶持。在微信“看一看”、“搜一搜”等內容試水業(yè)務(wù)上，也沒(méi)有采用“信息流頻道”之類(lèi)的強制推送模式。

賽道翻新

被騰訊看上，并不是內容創(chuàng )業(yè)瘋狂的惟一證明。有消息稱(chēng)，趣頭條有意以30億美元的估值，在年內尋求上市。但這一說(shuō)法無(wú)法得到證實(shí)。

鄭烜樂(lè )表示，隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)效率和收入提升，互聯(lián)網(wǎng)下沉市場(chǎng)的用戶(hù)規模和購買(mǎi)力都極為可觀(guān)，內容資訊平臺仍是最具成長(cháng)性的賽道之一。

作為名字相近的直接競爭者，今日頭條估值一路飆升。最新的融資傳聞中，該公司極有可能觸及600億美元估值的新高度。但在盤(pán)根錯節的中國互聯(lián)網(wǎng)江湖，今日頭條至今沒(méi)有接受BAT的資本聯(lián)姻，盡管多有緋聞，但一直獨善其身，并在成長(cháng)性上持續施壓BAT。

此前有報道稱(chēng)，今日頭條2017年收入達到150億元，2018年的目標是“沖500億元，保300億元”。今日頭條的主要營(yíng)收模式是信息流廣告，與搜索營(yíng)銷(xiāo)、品牌廣告、視頻廣告等多種模式，組成網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)。

2017年財報數據顯示，百度的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)收入731億元；騰訊的廣告收入約400億元（去年四季度財報未出，根據綜合平均增速測算），新浪的廣告收入83億元（包含微博廣告），搜狐的廣告收入71億元（包含搜狗搜索），網(wǎng)易的廣告收入24億元。

CNNIC中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心的數據則顯示，2017年中國網(wǎng)絡(luò )廣告市場(chǎng)規模為2957億元，增速為28.8%。這意味著(zhù)，在今日頭條營(yíng)收翻倍增長(cháng)的攻勢下，傳統網(wǎng)絡(luò )廣告巨頭百度、騰訊等將面臨壓力，新浪、網(wǎng)易、搜狐已經(jīng)被擠壓了生存空間。

值得注意的是，今日頭條也在生態(tài)模式上走出了類(lèi)騰訊之路。截至目前，今日頭條在支柱業(yè)務(wù)頭條App之外，還孵化和投資了抖音、西瓜視頻、火山小視頻、悟空問(wèn)答、懂車(chē)帝、Faceu激萌、 Musical.ly、Flipagram等一系列內容產(chǎn)品。尤其是抖音對標的快手、悟空問(wèn)答對標的知乎，均是騰訊投資扶持的項目。

作為對今日頭條攻勢的應對，騰訊去年6月對騰訊新聞、天天快報所在的網(wǎng)絡(luò )媒體事業(yè)群進(jìn)行了組織架構調整，首席運營(yíng)官任宇昕兼任總裁，有“騰訊第一產(chǎn)品經(jīng)理”之稱(chēng)的林松濤負責天天快報，向任宇昕匯報；林松濤之前打造“應用寶”的得力助手侯曉楠，負責企鵝號等內容開(kāi)放平臺，向林松濤匯報。

投資趣頭條，騰訊和今日頭條的內容戰爭還在繼續。