合作方案怎么寫?急?。。?!
合同方案 具體事宜細(xì)節(jié) 甲方 乙方 把各自的條件,和要求寫出來,然后再結(jié)尾,OK
合作方案應(yīng)該怎么寫?
“合作方案”是對雙方合作項目的具體陳述和安排還有設(shè)想想要達(dá)到什么樣的效果。 真對于你的找個活動,是屬于活動合作類。類似活動無非有時間、地點、具體活動。還有就是此次活動不同環(huán)節(jié)還有出資安排的具體責(zé)任描述。 具體書寫時候的格式可以按照協(xié)議的書寫方法。
與代理商合作計劃書怎么寫阿
個叫創(chuàng)業(yè)策劃書,不可能讓別人給你寫出來。給你做幾點指導(dǎo)吧,一般都從下面幾個方面寫的。1、執(zhí)行摘要:包括:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務(wù)計劃;資金需求狀況等基本情況。(盡量簡明、生動,特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,一般為2-3頁紙) 1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍; (2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容; (3)企業(yè)的市場在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求; (4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰; (5)企業(yè)的競爭對手是誰,競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響2、公司概況:這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)、企業(yè)文化、公司治理結(jié)構(gòu)、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。應(yīng)該具體到各部門、崗位職責(zé)、甚至成立初期的員工人數(shù)。 3、產(chǎn)品或服務(wù):也稱贏利模式,介紹本公司產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點、典型客戶、盈利能力等的陳述,以及未來產(chǎn)品研發(fā)計劃的介紹,提供有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等,這個方面一定要體現(xiàn)出自己產(chǎn)品或服務(wù)的核心競爭力
我想寫一份關(guān)于合作的方案、不知怎么寫有哪位高人能幫我一下的
對于減肥,有的朋友理直氣壯,沒錢,沒那么好的條件健身,其實大錯特錯哦,我們特列出這九種窮人的減肥方法,快來看看吧1.原地跑見效點:緊實大腿肌肉??? 在室內(nèi)或過道挑選一塊約一平方米左右的空地,赤腳原地堅持每天跑15分鐘。 2.上樓梯見效點:小腿、大腿、臀??? 每周上下樓梯三至四次,每次連續(xù)30分鐘,便可消耗約400卡路里熱量,還可 強健小腿、大腿和股部肌肉。??? 實行方法:重復(fù)步驟1~步驟4的動作,20次為一組,左右腳各做2組。step1—將小臺階置于身體右側(cè),右腳踩在臺階上,左腳踩在地面上;step2—身體微向下蹲,膝蓋彎曲時,不可超過腳尖。說明:這兩步的效果在于美化小腿,減少腿部贅肉。step3—重心放在右腳上,以支撐身體的重量,將左腿向外側(cè)抬高,在最高處稍作停留step4—數(shù)到5,將左腳踩回地面,做到一定次數(shù)時再換腳做。說明:這兩步可幫助消除臀部堆積的脂肪和緊實臀部肌肉,減掉臀部贅肉
自己開發(fā)的軟件朋友銷售,怎樣寫合作合同
合同不一定要特別嚴(yán)肅,但一定要嚴(yán)謹(jǐn)。我這里寫一個簡單的版本,應(yīng)該能明確你們的權(quán)利義務(wù)關(guān)系:合作協(xié)議合作人:姓名,身份證號,住址,手機,家庭電話姓名,身份證號,住址,手機,家庭電話姓名,身份證號,住址,手機,家庭電話一、全體合作人為___合作,共同出資,共同經(jīng)營,利益共享,風(fēng)險共擔(dān)。二、合作方式為成立___公司,注冊資本___元,股份比例為___。三、合作各方實際出資比例為___。四、合作各方具體分工及權(quán)限為___。五、合作產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)歸___公司所有,經(jīng)濟(jì)利潤分配比例為___。六、合作人不得有以下行為:1、經(jīng)營與___公司同類型業(yè)務(wù);2、泄露___公司正在開發(fā)或已開發(fā)的技術(shù)秘密;3、其它損害公司及其他合作人利益的行為。七、如違反本協(xié)議第六條,應(yīng)按實際損失的10倍賠償其他合作人,最低不低于___元。八、本協(xié)議期限為___年,自協(xié)議訂立之日起計算。九、如需退出合伙或更改協(xié)議,應(yīng)經(jīng)全體合伙人協(xié)商一致同意
酒店團(tuán)隊建設(shè)(存在問題和改善方法)怎么寫呢
團(tuán)隊建設(shè):從驅(qū)動力的員工來經(jīng)營自己 對成就,權(quán)力和親和需求驅(qū)動的工作人員積極工作,最大限度地取得成功。其中[/ I] [B]電力企業(yè)發(fā)展的?在一個大冰山工作人員的職能在整個系統(tǒng)中[/ b]“的知識,技能,”只是在水面上,而一些工作人員態(tài)度情商,性格,和其他隱藏在水下的動力是不容易衡量,但它的發(fā)掘“,”也為企業(yè)發(fā)展的強大動力。 [B]從國內(nèi)的驅(qū)動器[/ B]人類行為的原因可分為兩種外部驅(qū)動力和驅(qū)動力。是指建立在員工達(dá)到自信的基礎(chǔ)上,成功的驅(qū)動力的精神。由于驅(qū)動力的基礎(chǔ)上,員工的自尊和自我實現(xiàn)等心理需求,使員工的愿望不斷完善自己,以自己的潛能發(fā)揮出來。在這個過程中,工作人員熱情,積極投入到完成任務(wù),即使沒有報酬,尋求創(chuàng)造性的解決方案。哈佛大學(xué)教授大衛(wèi)·麥克利蘭認(rèn)為有三個重要的個人動機或需要在工作范圍內(nèi):[B]成就需要[/ B]:要成功,要做到最好的需求。這種需求使得一個強烈的愿望,做事情的員工更完美,更成功