谷歌創(chuàng )新八大原則帶你走進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)世界
1、確定十倍的目標，也叫做10的9次方思維。
理性地蔑視一切不可能！
如果，僅僅讓你的目標增長(cháng)10%,也就意味著(zhù)，你只能按照普通的方式去思考和行動(dòng)，因為你只比過(guò)去好了一點(diǎn)點(diǎn)，你只能從現狀出發(fā)，利用現有的資源和工具，你也只能做一點(diǎn)微弱的提升，最終，你和團隊也只能參與一場(chǎng)全世界的同類(lèi)都在走的一條路，這條路有多么狹窄，一看便知。從統計學(xué)的角度看，無(wú)論你擁有多少資源，你在這場(chǎng)聰明競賽中，永遠不可能勝出。
然而，如果你的目標是增長(cháng)十倍，那就是“登月思維”，利用現有的資源和途徑，顯然無(wú)法達成，你不得不另辟蹊徑，轉變看問(wèn)題的視角，用勇氣和創(chuàng )造力來(lái)取代所有的聰明和資源。
視角的轉變，是關(guān)鍵所在，當你為提高十倍而努力，最終得到的可能只有兩倍，沒(méi)關(guān)系啊，這個(gè)結果已經(jīng)足夠精彩，如果當初你為了提升兩倍而努力，最終結果可能只提升了5%,關(guān)鍵是，你沒(méi)有轉變視角的動(dòng)力。
谷歌從2004年開(kāi)始對世界上所有印刷過(guò)的書(shū)進(jìn)行數字化，這是一個(gè)浩大的工程，如今他們找到了方法，1.3億本書(shū)籍，已經(jīng)完成3000萬(wàn)本。
從大處著(zhù)眼，可以將自己的目標定為在10年內，影響10億人，讓他們分享意義，充滿(mǎn)意義。
2、站在用戶(hù)的角度思考、表達和行動(dòng)，當然包括說(shuō)話(huà)。
過(guò)去，對這句話(huà)，我只理解為，了解用戶(hù)的需求，然后改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。最近有了更深入的理解：
我們做一個(gè)廣告片，傳統手段就是用力說(shuō)“我很厲害，我很棒”，把自己的地位擺得居高臨下，俯視顧客。

真正的以顧客為中心，是要站在顧客的心里娓娓道來(lái)，顧客怎樣劇痛，怎樣不舒適，你有怎樣的錦囊妙計，可以幫到他，再談為啥你的錦囊值得信賴(lài)。

這就像解一個(gè)幾何題，先從被證明的結論入手，如果a成立，需要條件b，若b，需要c，直到題目給出的條件能夠滿(mǎn)足a，不行就添加輔助線(xiàn)。答題時(shí)，就順著(zhù)寫(xiě)證明步驟。這叫做“倒著(zhù)推，正著(zhù)答”。與顧客溝通，一定是“傾訴”，而不是”告訴”或者“知會(huì )”。
錢(qián)的事，不要擔心，只要相信，有人，就會(huì )有一切。
谷歌創(chuàng )造了即時(shí)搜索，打出一個(gè)詞，后面就出現搜索建議，這樣的服務(wù)，一年，相當于返還給人類(lèi)5000年的時(shí)間。
3、把自己的需求分享給世界。
《認知盈余》里曾寫(xiě)到，利用大眾的自由時(shí)間的重要性，在這個(gè)超鏈接的世間，開(kāi)放則生，封閉則死，你要讓大眾幫你創(chuàng )新，以大眾的思想為基礎，幫你構建業(yè)務(wù)。
4、尋找無(wú)處不在的創(chuàng )意。
我們再一次提到”自下而上”，相信群眾的力量，這是網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的原則，眾包，能夠為你提供令人難以置信的奇思妙想，以此發(fā)展你的產(chǎn)品和服務(wù)。
一位外部顧客提出，谷歌應該幫助那些搜索“如何自殺”的人，谷歌就真的上線(xiàn)了，讓自殺搜索與預防組織關(guān)聯(lián)，當年預防熱線(xiàn)撥打次數提升9%。
5、早交付，快速迭代，擁抱問(wèn)題，為失敗而歡呼。早失敗，常失敗，在失敗中前行。
6、想象力是火花，數據是燃料，憑借技術(shù)推動(dòng)。和瘋狂的想法一樣重要的，是數據，利用機器和技術(shù)的算法，區分沙子和金子。瘋狂之外，充分靈活。
7、成為一個(gè)平臺。
不要自己演出，讓大眾來(lái)演，或者說(shuō)，不要自己做產(chǎn)品，讓大家生產(chǎn)。方案，也讓大家起草，這建立在，不自負不孤傲的基礎上，1000個(gè)大腦總比1個(gè)大腦有智慧。關(guān)鍵是，這樣，多么輕松，只需開(kāi)放。
8、做一個(gè)布道者。
從大處著(zhù)眼，可以將自己的目標定為在10年內，影響10億人。
谷歌創(chuàng )始人佩奇會(huì )問(wèn)別人，你正在做的事情，能改變世界嗎？是，或者不是？他要的是一批能改變世界的人。
佩奇說(shuō):”最優(yōu)秀的人總是想去做那些最具野心的事，自己能想到的任何事情，都可能是可行的，你只需要去想象它，并付諸實(shí)踐”。
你的使命，這也是你創(chuàng )建的組織的追求，是讓世界有意義，這會(huì )給你激情，不斷克服困難，翻過(guò)群山與荊棘。
這一項，是最重要的原則，還是那句話(huà)，我為何存在，每個(gè)人，此生，都應該，也必須有自己的故事。