總是擔憂(yōu)不知道那個(gè)信息流廣告平臺效果比較好,那個(gè)平臺對自己產(chǎn)品的胃口?本次詳細解讀信息流廣告平臺優(yōu)劣勢,幫助你認清楚適合自己的平臺
編者按:微信訂閱號將迎來(lái)重大改版,文章的展現模式將變?yōu)樾畔⒘?。且不說(shuō)這一消息的真假,信息流模式的運用目前已經(jīng)非常廣泛,而其主要功能就是為了優(yōu)化廣告的展現效果。目前我們經(jīng)常接觸的信息流廣告在百度、網(wǎng)易、今日頭條、微博上比較常見(jiàn),包括微信朋友圈里那些冷不丁出現的廣告。
艾瑞預計在未來(lái)兩年,信息流廣告仍會(huì )以超過(guò)50%的增速發(fā)展,并在2017年整體市場(chǎng)規模達到557億元。在形式和產(chǎn)品層面,信息流廣告的形式不斷創(chuàng )新,從圖文、大圖到視頻、動(dòng)態(tài)圖等,其中原生視頻廣告越發(fā)獲得用戶(hù)和廣告主的認可。
從用戶(hù)角度看,信息流廣告的接受度和記憶度較高,且媒體平臺的形象和廣告的形象質(zhì)檢有較強的關(guān)聯(lián)性。
1、今日頭條
今日頭條大的優(yōu)勢是它過(guò)去兩年已經(jīng)把內容生態(tài)建立起來(lái)了,有自媒體作者幫它創(chuàng )建內容,加上有比較強的商業(yè)化能力,能夠把商業(yè)收入分給這些創(chuàng )造者,次大規模的讓內容生產(chǎn)者享受到了利益,所以這會(huì )激發(fā)更多的內容生產(chǎn)者加入今日頭條的自媒體行列。
所以今日頭條形成了一個(gè)相對良性的正循環(huán)——商業(yè)收入養起來(lái)自媒體作者,自媒體作者在今日頭條創(chuàng )造內容吸引流量,有了流量就有了更多的廣告庫存用于商業(yè)變現,也有更多的錢(qián)去采買(mǎi)流量,擴大市場(chǎng)份額。
此外,今日頭條還具備一些技術(shù)優(yōu)勢——擁有一套較為先進(jìn)的內容分發(fā)引擎和廣告分發(fā)引擎。
當然今日頭條還有一些劣勢——對機器算法信仰的偏執會(huì )忽略用戶(hù)作為獨立人的屬性。作為個(gè)體的人,用戶(hù)的需求是多樣化的,用戶(hù)可能既關(guān)注汽車(chē)、也關(guān)注體育、也關(guān)注金融,但是如果用戶(hù)在某段時(shí)間閱讀汽車(chē)的文章特別多了之后,算法推薦出來(lái)的內容大部分都是汽車(chē),而忽略了用戶(hù)一些別的需求,就會(huì )導致用戶(hù)對機器推薦的內容產(chǎn)生疲乏感。所以我說(shuō)“成也機器推薦,敗也機器推薦”。當然頭條已經(jīng)深刻意識到這個(gè)問(wèn)題,他們在過(guò)去半年里增加了大量的編輯人才,用人工去對機器算法做一些干預。
2、騰訊社交廣告
騰訊社交廣告(原廣點(diǎn)通)背靠騰訊龐大的自有流量,并且它們在商業(yè)化上是比較克制的,它的流量?jì)涫亲銐虻?。另外,它們還在補貼用戶(hù),很多app加入了它們的聯(lián)盟,收益也還不錯。所以我覺(jué)得廣點(diǎn)通在這個(gè)上面已經(jīng)形成了一定的護城河,很難有其他的媒體能搶走它的流量。
其次,從廣告系統商業(yè)化來(lái)說(shuō),我覺(jué)得廣點(diǎn)通的系統是比較先進(jìn)的,這在一定程度上給廣告主還不錯的營(yíng)銷(xiāo)效果,所以你會(huì )發(fā)現這兩年只要在移動(dòng)端投放基本上沒(méi)有不投廣點(diǎn)通的。
智匯推是騰訊OMG廣告體系和騰訊社交廣告體系內部競爭的一個(gè)產(chǎn)品,隨著(zhù)他們近人事上的調整,這個(gè)產(chǎn)品的未來(lái)發(fā)展更取決于他們公司內部的決策。它已經(jīng)有一定的客戶(hù)基礎,但在收入規模的體量上肯定比不過(guò)廣點(diǎn)通。
一個(gè)公司是否有存在兩套邏輯很類(lèi)似的廣告系統,然后互相爭奪流量,再去服務(wù)廣告主。我覺(jué)得這是騰訊公司高層需要去考慮的問(wèn)題。
3、微博超級粉絲通
目前今日頭條和微博是在互相靠近。今日頭條想用信息流去切社交,而微博用社交內容依圖占領(lǐng)信息流,互相搶占地盤(pán)。微博作為社交平臺想要做內容分發(fā)缺乏經(jīng)驗,但在熱點(diǎn)事件的爆發(fā)、及時(shí)性上面依舊優(yōu)勢明顯。
微博于2012年推出粉絲通,正式涉足信息流廣告。今年9月,新上線(xiàn)的超級粉絲通的大特點(diǎn),在于提供了更加豐富的數據標簽選擇、產(chǎn)品形態(tài)和投放方式,將更地滿(mǎn)足廣告主多元化的營(yíng)銷(xiāo)需求,幫助廣告主在度與規?;g尋找優(yōu)解決方案。
粉絲通有一些的特點(diǎn)是其他平臺沒(méi)有的——關(guān)注互動(dòng)點(diǎn)贊轉發(fā),我相信這種形式的存在,微博應該會(huì )在一段時(shí)間之內成為這個(gè)行業(yè)的第二梯隊。但是越來(lái)越大,還是越來(lái)越小,這個(gè)還不明朗。
信息流廣告已成為主流廣告媒體標配,微博也不例外,并且已經(jīng)貢獻了超過(guò)一半以上的收入。報告期內,微博廣告和營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)收2.768億美元,較上年同期增長(cháng)77%。其他營(yíng)收4320萬(wàn)美元,較上年同期增長(cháng)114%。
4、新浪扶翼
新浪扶翼這樣的平臺,老實(shí)說(shuō),我并不是很看好,在未來(lái)幾年內可能會(huì )掉到第三梯隊去。未來(lái)大量用戶(hù)手機里如果裝的是騰訊新聞、天天快報、今日頭條,那裝新浪的人就會(huì )變少,在新浪消費的時(shí)間就會(huì )少,媒體的廣告庫存就會(huì )小。
當廣告庫存比較小的時(shí)候,擁有的商業(yè)變現能力就有限。加之廣告主進(jìn)行投放時(shí)是有運營(yíng)成本的,比如說(shuō)一個(gè)客戶(hù),2萬(wàn)元錢(qián)的預算,你讓他分成10份,一個(gè)媒體投2000,客戶(hù)不會(huì )這么做,因為運營(yíng)成本太高了,寧愿把2萬(wàn)投在一家平臺上,只要效果差別不是特別大。這導致那些少被投放的媒體就養不起更多的內容團隊,獲取不了更多的流量,就會(huì )進(jìn)入一個(gè)負循環(huán),但是哪個(gè)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)入負循環(huán),還不好講,今年新浪還在大力追趕,想成為第二梯隊。
5、UC頭條
UC頭條大魚(yú)號我覺(jué)得也屬于第二梯隊的末尾。UC是更注重內容還是更注重搜索,這是UC的老板要深度考慮的問(wèn)題。如果要突出搜索,內容必定受到影響,反之。目前來(lái)看,搜索的盤(pán)子略大于信息流。UC今年的產(chǎn)品特別少,想進(jìn)入梯隊是很難的,梯隊的門(mén)檻越來(lái)越高了,未來(lái)應該定位為百億才有資格進(jìn)入。
6、百度信息流廣告
Feed流是百度今年發(fā)力的主方向之一。今年以來(lái),李彥宏屢次在公眾場(chǎng)合提及百度Feed流產(chǎn)品。
幾天前,在百度第三季度財報分析師會(huì )議上,李彥宏特意說(shuō),手機百度集合了信息流和搜索功能,可以為用戶(hù)提供非常個(gè)性化的服務(wù)?!拔覀冃畔⒘鲀热莼趯τ脩?hù)需求的理解,尤其是用戶(hù)的搜索內容和興趣。在理解用戶(hù)方面,還有很多潛力可挖,百度的推薦算法每天還在不斷改進(jìn)?!?
百度信息流今年收入過(guò)百億是達不到的,至于說(shuō)未來(lái)怎么做,這個(gè)就看百度隨著(zhù)人事上的變動(dòng)會(huì )不會(huì )發(fā)生一些化學(xué)反應,能夠比較大的推進(jìn)這個(gè)事情,否則以現在的情形來(lái)看,今年信息流廣告到百億營(yíng)收是沒(méi)希望的。今年進(jìn)入第二梯隊,達到二三十億的營(yíng)收還是有可能的。
自百度華麗轉身AI以來(lái),體現在賬面上的信息流業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢更加明媚。而眼下,幾乎到了信息流正面對戰的局面,近期有消息稱(chēng)微信在改版公眾號,同樣準備進(jìn)入信息流,阿里也在此前高調推出了主攻信息流業(yè)務(wù)的大魚(yú)號。BAT顯然已經(jīng)在信息流領(lǐng)域暗自較勁。
目前信息流廣告的戰場(chǎng)
所有媒體不一定要靠信息流廣告賺錢(qián),有些媒體有的用戶(hù)付費場(chǎng)景,比如陌陌。在陌陌上賣(mài)女性面膜賣(mài)的超級好。另外從財報來(lái)看, 陌陌直播的收入已經(jīng)占比達到80%, 靠用戶(hù)刷禮物付費, 這些C端產(chǎn)品是很好做的,如果做得好用戶(hù)不反感,會(huì )主動(dòng)把錢(qián)給你,那你何必苦苦地在廣告主身上賺點(diǎn)錢(qián)然后被用戶(hù)罵呢。據現在的形勢預測:
梯隊,收入規模達到百億級別才能進(jìn)入梯隊,今日頭條、廣點(diǎn)通拿到了梯隊的門(mén)票。當然,未來(lái)如果百度做得好,明后年還是有機會(huì )達到百億收入,進(jìn)入梯隊。
第二梯隊,門(mén)檻至少是30-50億,粉絲通、網(wǎng)易我相信今年達到這個(gè)數據是沒(méi)問(wèn)題的,算已經(jīng)拿到門(mén)票的選手。另外新浪、搜狐能不能進(jìn)要打個(gè)問(wèn)號,因為他們還有一部分收入是來(lái)自于PC端。明年上半年到六月份應該能看出來(lái)。
第三梯隊,包括梨視頻、一點(diǎn)資訊這樣的,他們目前還在拼用戶(hù)階段,商業(yè)化才剛剛開(kāi)始。
我覺(jué)得他們未來(lái)在使用廣告進(jìn)行商業(yè)化時(shí)克制點(diǎn)比較好。以適合媒體屬性的商業(yè)化形式進(jìn)行變現,既兼顧用戶(hù)體驗,然后悄悄地把錢(qián)賺了,媒體開(kāi)心,用戶(hù)也開(kāi)心。